■東洋紡に入社しようと思ったきっかけ
（T.F.）私は大学で水処理膜の研究をしていましたが、専門分野にとらわれず幅広い分野に関わりたいと思っていました。いろんな企業について調べていく中で、東洋紡は製品のラインアップが非常に多彩だったことが興味を持ったきっかけです。

（D.T.）私もFさんと同じく、さまざまな分野に関われる点に魅力を感じました。私の専門分野は電気なんですけど、機械や化学をはじめ他の分野にも興味を持っていたんです。プラントエンジニアを目指したのは、工場の建設などスケールの大きい仕事がしたかったというのが一番の理由ですね。

（T.F.）別のメーカーでもプラントエンジニアの募集はあったと思いますが、その中から東洋紡を選んだ決め手は何でしたか？

（D.T.）社員の方との座談会で、若手のうちからいろんな仕事を任せてもらえると聞いたからです。あと、年齢の離れた社員さん同士がフランクに話していたところにも良い印象を持ちました。

（T.F.）それ、すごくわかります。私も説明会や面接を通じて風通しの良い社風なんだろうなと感じました。入社後もそのイメージにギャップはなく、すぐに職場に馴染めましたね。

■生産技術とプラントエンジニア、それぞれの役割と部門間連携
（T.F.）生産技術のミッションは端的に言うと「良い製品をより多く作るにはどうすればいいか」を考えることです。まずは実現可能な範囲内の理想形を設定するところがスタート地点。理想を追求する中で、生産量と品質の両立や、設備との兼ね合いを加味する必要が生じます。その過程で、最適解を見つけていきます。

（D.T.）今、Fさんのお話に出た「設備との兼ね合い」の部分で、生産技術と私たちプラントエンジニアの協働が必要になります。プラントエンジニアは、工場建設や設備の導入などハード全般を担当しますから。

（T.F.）そうですね。製品の製造や品質に関する要求仕様をプラントエンジニアに提出して、その仕様に対してどんな設備の改良や導入が必要かをプラントエンジニアが模索。私たち生産技術側にフィードバックして内容を詰めていくというのが一般的な流れです。T君は今、生産技術とやり取りしながら取り組んでいる案件はありますか？

（D.T.）フィルム製造用の設備の立ち上げを担当しています。この設備には既存のものがあるので基本的にはそれを踏襲するのですが、単にすべての機能や要素をコピーするのではなく、より低コストで高品質な製品が製造できるよう改良を図っています

（T.F.）なるほど。そのケースだと特に品質に影響を与えないよう生産技術との綿密なやり取りが必要になりますね。

（D.T.）はい。要求品質を確保したうえで、できるかぎりのコストダウン策を考えます。コストのことだけではなく、納期や工事時における安全性の確保など、あらゆる点を考慮して生産技術の方と相談しながら案件を進めています。

■入社動機
学生の頃から「ものづくりがしたい」と思っていたので、就職活動ではエンジニア職に絞って業界研究や企業選びを進めていました。東洋紡に興味を持ったのは、大学OBの先輩から会社説明を受けたことがきっかけです。特に、海水から飲料用・産業用レベルの水が作り出せる海水淡水化膜「ホロセップ」の機能に感銘を受け「自分もこの製品に関わりたい」と強く思いました。また、多種多様な素材の設計が手がけられること、大学OBの話を通じて上司と若手の関係性の良さが感じられたことも入社を決めた大きな要因になりました。

■仕事の難しさとやりがい
工務部の設備改善グループで故障対応や設備維持、設備改善などを担当しています。この仕事は安定したものづくりを行う上で欠かせないものなので、自分の役割の重さをしっかりと自覚しながら日々の業務を手がけています。ほかにも新技術の習得・導入にも取り組んでおり、企画・設備設計から機械導入、試運転・運用まで幅広く対応。一つの案件を完遂するためにやるべきことは非常に多く、設計にミスがあると手直し等によって納期遅れにつながりかねません。ミス防止のために上司や同僚とも相談しながら慎重を期して仕事を進めていくことには想像以上の難しさを伴いますが、それだけに自分が設計した設備が問題なく稼働する様子を目にすると大きな達成感が得られます。

■仕事を通して変化したこと
一つ目は、わからないことは積極的に相談するようになったことです。入社したばかりの頃は何事も自分一人で理解しようとしがちで、その分、必要以上の労力を要していました。「これでは仕事がままならない」と気付いてからは上司や先輩に積極的に質問するよう意識。理解するまでの時間を短縮できるようになっただけではなく「理解の質」も向上し、仕事の効率化につながりました。もう一つの変化は、全体スケジュールに加えて、設計リミットを意識するようになったことです。設計業務が遅れると、それ以降のすべてのスケジュールが押してしまいます。そのため「いつまでに設計を終えなければならないか」という期限を設定し、そこから逆算して今、何をやるべきかを明確にしながら案件に取り組んでいます。

■今後の目標・挑戦
新規プロジェクトの電装設計の担当者に就任することが当面の目標です。
展示会や講習会にも積極的に参加して自分の知識量を増やし、工場の新規ラインの立ち上げ・設計が担えるほどの技術力を身に付けたいと考えています。